自從17年的政府工作報(bào)告中把將“鼓勵(lì)秸稈資源化利用，減少直接焚燒”改為“鼓勵(lì)秸稈資源化綜合利用，限制直接焚燒”以后，許多人看到了政策紅利，看到了里面的金錢(qián)和機(jī)會(huì)。

今年公司適時(shí)推出了生物質(zhì)秸稈顆粒機(jī)，可以把玉米秸稈、小麥秸稈、稻草、棉花柴、蔬菜桿等農(nóng)作物廢棄物通過(guò)粉碎、烘干、制粒成型轉(zhuǎn)化成生物質(zhì)燃料或者飼料。配套的多功能粉碎機(jī)、秸稈旋切機(jī)、生物烘干筒，立式環(huán)模顆粒機(jī)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司從內(nèi)部管理入手，從產(chǎn)品品質(zhì)入手采取措施。從1月份開(kāi)始，全員推行5S管理制度，開(kāi)展

整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）五個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，從整理入手，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行流動(dòng)紅旗管理，對(duì)做的好的給予物質(zhì)和精神的激勵(lì)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力，有了較大的改善。 

通過(guò)5S管理可以判別一個(gè)部門(mén)和崗位是不是可以按照整理、整頓、清掃來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥幚砉ば?、工藝和工裝，反映一個(gè)員工的工作態(tài)度和工作方法的晴雨表。

對(duì)于第一次到公司考察的客戶(hù)，看到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理狀況，都非常有感觸，當(dāng)你想達(dá)成購(gòu)買(mǎi)和合作意向的時(shí)候，卻看到對(duì)方公司的單位或工廠的環(huán)境雜亂無(wú)章，不知你心里會(huì)作何感觸？我們要讓客戶(hù)放心，對(duì)我們的產(chǎn)品方向，對(duì)質(zhì)量放心。

如果是一個(gè)工廠凌亂不堪的時(shí)候，第一感受都會(huì)以為“這兒根本沒(méi)有進(jìn)行管理”，進(jìn)而也會(huì)得出判斷:這家公司的產(chǎn)品是無(wú)法令人放心的。

4月份公司簽訂秸稈顆粒機(jī)生產(chǎn)線合同1000多萬(wàn)元，正如安徽宿州的王總到公司考察后說(shuō)，就看你們公司現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，就知道產(chǎn)品質(zhì)量差不了，簽合同我們放心。